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Post by account_disabled on Jan 7, 2024 22:30:04 GMT -7
“公司对混合型材的要求越来越高。“人们将卓越的技术技能与软技能相结合,帮助他们承担超出其专业范围的管理角色。” 这就是S&you 博客上发表的一篇文章的开头,我们将对其进行总结,为您提供提高专业创造力的建议。 而且,正如该帖子指出的那样,“部门和项目之间的界限越来越模糊,了解一点这个、了解一点那个以及很多东西可以将你的专业档案变成非常有价值的人才。” 下面,我们总结了本文提出的几项建议,以提高您的专业创造力并确保您的工作档案不会停止增长。 管理发散和聚合思维 “研究行为以及创造力如何在我们的头脑中产生的学生证实我们有两种思维方式。发散性思维可以产生无数的选择来解决问题。收敛思维涉及选择其中哪一个最有可能获得 电子邮件营销列表 正确的解决方案。创造力的关键是提供尽可能多的选择,激发发散性思维,从而产生尽可能多的可能性,”文章强调,并指出“受这一理论启发的许多技巧和练习。“一些最受欢迎的技术是基于可能性的产生的头脑风暴/头脑风暴技术,而不是首先对其进行试验。” 激发创造力的技巧 文章指出,“正如自我评判、群体压力和害怕出丑是创造力的障碍一样,也有唤醒创造力的桥梁。可以付诸实践并刺激想法产生、为问题提供解决方案的练习之一就是提出具有触发作用的问题。 ” 同样,“发散思维(产生想法)和聚合思维(选择合适的想法和决策)是每天在出现困境时出现在我们脑海中的现象。触发创意过程的关键是将这两个阶段分开,正如创意教育基金会及其创意解决问题(CSP)方法论中所述,产生最大数量的想法,并且推迟对它们的判断不要事先使它们失效。” “为了不至于落得太差或发现自己有太多选择,建议设定一个目标,例如在采取下一步之前获得七个不同的想法。这将激活聚合思维:选择这些想法、使它们适应预定目标、改进它们、考虑它们的新颖性而不是拒绝它们(自发地出现的东西)的过程,但是。
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